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        對標國際標準,助推國際航空貨運樞紐建設——貨運公司組織召開項目匯報會

        貨運已從高速增長轉向高質量發展階段,為順利完成經營型向管理型轉變的轉型目標,完善治理體系,提升治理能力,助推國際航空貨運樞紐建設,貨運公司以項目管理為抓手,開展ISAGO和CEIV藥品認證項目。6月11日,貨運公司組織召開項目匯報會,在項目組成員及各部門的共同配合下,項目工作按計劃有序推進并取得階段性成果。



        ISAGO是IATA針對地面服務供應商組織的標準化和結構化審計,實施ISAGO認證,對標IATA標準,對安全管理水平、綜合保障能力、規范化管理水平以及對外形象起到全方位提升作用。目前,項目組已完成人員培訓并對照審計清單進行自查,從SMS體系、文件管理、設備管理、職工教育、信息上報、外包管理、特貨超規貨、ULD管理等方面梳理出12條重點工作清單,將按照審計標準以及業務實際進行系統性完善和提升。


        CEIV是IATA在原有TCR基礎上整合歐盟GDP等要求建立起的符合藥品空運行業全球性標準,是目前國際最權威的藥品空運標準。貨運公司已于2019年獲得GDP認證和藥品進口口岸,在此基礎上開展CEIV藥品認證,將進一步提升藥品保障專業水平,提高鄭州機場影響力。目前,貨運公司已與認證機構簽署CEIV項目認證服務協議簽署,組織人員接受貨物操作、質量與風險管控培訓,并就審計清單進行迎檢準備。

        會上,總經理王文光提出,項目工作涵蓋方面廣泛、內容豐富、工作量大,各部門要相互配合,確保項目工作順利進行,通過項目實施和成果應用促進貨運公司全面提升。

        最后,董事長常曉濤對此次項目匯報會進行了點評,強調了項目研究的必要性,并指出要運用“系統施治、標本兼治”的系統性理念,以項目工作為契機,在生產保障中系統性提升安全服務保障能力,呼吁廣大干部員工一定要有大局觀、全局觀,按照集團公司黨委的要求,扎扎實實做工作,推進國有企業治理體系和治理能力現代化!

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